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千人斩-麦肯锡陈述:一切时髦单品中只要不到 1%为可继续产品

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麦肯锡咨询公司(Mckinsey& Companys)最新发布的全球首席收购官调研——《Fashion’s new must-have: sustainable sourcing at scale》(时髦工业新要素:大规模可继续收购)显现,跟着顾客和政府部门对环境问题越发注重,社会职责和环保可继续行动已经成为千人斩-麦肯锡陈述:一切时髦单品中只要不到 1%为可继续产品了服装企业发展战略中的重中之重。

为了对服装企业的供给链和收购理念进行愈加深入的了解,麦肯锡采访了 64位全球闻名服装企业的首席收购官,这些首席收购官每年担任收购的总金额超过了 1000亿美元。除此之外,麦肯锡还对美国、欧洲的工业专家和顾客进行了查询。

尽管绝大多数的受访者都以为,时髦企业将会运用更多可继续资料、削减企业碳脚印、进步供给链通明度,并信任整个工业将在 2025年成功完结可继续变革。可是麦肯锡表明,尽管可继续服装的产值正以每年5倍的速度添加,但市场份额仍然很低。2019上半年,一切的时髦单品中只要不到 1% 为可继续产品。想要顺利完结可继续变革,绝大多数的服装企业都需求作出大幅度的千人斩-麦肯锡陈述:一切时髦单品中只要不到 1%为可继续产品改动。

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千人斩-麦肯锡陈述:一切时髦单品中只要不到 1%为可继续产品

陈述指出,未来 5年,完成大规模可继续收购将极大的推进服装企业的可继续发展进程。在与受访首席收购关的沟通中,他们总结出了可继续收购的 4大要害点:

  • 拥抱可继续资料:尽管运用可继续质料的产品占比仍旧很小,可是未来几年首席收购官们将会大规模的收购可继续资料。绝大多数的受访人表明,2025年,一半以上的服饰原资料将由可继续资料组成
  • 进步供给链的通明度和可千人斩-麦肯锡陈述:一切时髦单品中只要不到 1%为可继续产品追溯性:80% 左右的首席收购官期望在 2025年完成供给链通明;60% 的受访人表明将会进一步进步供给链通明度,在顾客购买产品时供给供货商信息
  • 与供货商成为战略合作伙伴: 关于社会职责和可继续发展的注重,使企业在挑选供货商时也需求愈加留意。三分之二的受访人表明,是否注重可继续发展已经成为了他们挑选供货商的主要因素
  • 更好的规划收购流程:三分之二的受访人以为,在收购流程中遵循可继续理念将会使本钱添加 1% 至 5%,可是十分值得

关于企业来说,“资料缺少千人斩-麦肯锡陈述:一切时髦单品中只要不到 1%为可继续产品”、“本钱添加”和“资料质量良莠不齐”是他们在进行可继续收购转型面对的最大问题:

  • 95% 的受访人以为,可继续资料的供给问题最让他们忧虑
  • 89% 的受访人以为,挑选可继续资料可能会导致本钱添加
  • 47% 的受访人对可继续资料的质量持怀疑态度

尽管企业进行可继续变革初期势必会导致本钱添加,可是这些并不会由顾客买单。数据显现,英国有机棉 T 恤的价格较传统棉花代替产品价格便宜 10%,再生资料制造的牛仔裤价格相较一般牛仔裤只是添加了 1%。

丨消息来历:《Fashion’s new must-have: sustainable sourcing at scale》陈述原文

丨图片来历:陈述原文

丨职责编辑:江帆